Webサービス開発支援
企画・要件定義から設計・実装、開発の進め方まで。技術とプロダクトの両面で伴走します。曖昧な要件でもすり合わせを重ねてゴールを定め、着地まで持っていくことができます。
すり合わせと着地
「やりたいことはあるが、まだ言葉になっていない」状態からでも構いません。関係者と対話し、優先順位とゴールを明確にしたうえで、設計・実装・リリースまで一貫して進めます。途中の方針変更にも付き合い、プロダクトとして形になるところまで責任を持ちます。
オフショア開発体制
必要に応じてオフショアに開発チームを組成し、軌道に乗せることもできます。コミュニケーション設計、タスクの切り方、レビューの型づくりなど、海外拠点での組織マネジメント経験を活かし、立ち上がりから安定稼働まで伴走します。
セキュリティ
高いセキュリティ知識を活かし、社内のセキュリティレベルの底上げや、プロダクトそのものの安全性向上を支援できます。脆弱性対策、権限設計、ログ・監視体制の構築など、運用に耐える守り方まで一緒に整えます。
AI活用
AIを活用した開発生産性の向上や、セキュリティ面での活用も支援できます。コーディング・レビュー・調査の効率化から、脅威分析や運用の補助まで、現場に合う使い方を設計し、チームに定着させます。
実績
フリーランス
2025年〜
- メガベンチャー・フィンテック企業（2025年2月〜）HR SaaS のプロダクトマネージャー。主に非機能要件を担当し、買収プロダクトのインフラをオンプレから AWS へ移管するプロジェクトの PM を務めています。
- 中堅企業（2025年8月〜12月）貿易業務管理 SaaS の技術顧問。実装を除くアーキテクチャ設計と、開発者教育を担当しました。
- AIベンチャー企業（2025年7月〜12月）AIサービスの監査機能のフルスタック開発。要件定義から実装・リリースまで担当しました。
正社員
フルスピード（CRAID 含む）
2020年7月〜2024年12月
- ファンコミュニティ向けモバイルアプリ（2023年5月〜2024年12月）Technical PdM。開発体制の再構築、Flutter への完全移行、Terraform によるビルド自動化、AWS IVS を用いたライブ配信などを主導し、量産体制を確立しました。
- CTO室長（2021年7月〜2024年12月）採用戦略、CI/CD の全社普及、社内セキュリティ向上、生産性可視化、生成AI/LLM 活用、AWS/GCP アカウント整理による月100万円以上のコスト削減などを主導。
- フィリピン・オフショア開発拠点 開発責任者（2020年7月〜2024年12月）セブ子会社の運営、人員計画、教育・採用・評価、8チーム35名のマネジメント。組織規模を1年で約1.5倍に拡大。
- SSP / アドサーバー統合（2020年7月〜2022年1月）自社SSPのインフラ最適化として2系統のアドサーバーを統合し、AWS へ移行。インフラ費用を月額約130万円から約30万円へ削減。
ワークスアプリケーションズ
2010年11月〜2020年7月
- ERP SRE（上海）（2017年4月〜2020年7月）新製品の開発基盤改善チームを統括。MSA 移行、Ansible による IaC、SRE 導入、CI/CD 改善、AWS アーキテクチャ改善による可視化とコスト削減を主導。
- ERP Framework（2014年5月〜2017年3月）新製品のコンセプトデザイン、大規模開発向け基盤、SSR、UIコンポーネント、申請フレームワークなどを牽引。グループ全社で1,000人以上が利用するフレームワークを開発。
- DevOps / ERP EC（2010年11月〜2014年4月）大手向け ERP EC パッケージの設計・開発・運用、テスト自動化、パフォーマンス改善、基幹連携、消費税率改正対応を担当。
